Бизнес план • БизнесНачало

Бизнес план

Бизнес план, для чего же он нужен? Открыть бизнес и просто двигаться по течению и изменять направление от случая к случаю нельзя — это путь в никуда, бизнес план нужен в первую очередь вам, но для вас он может быть составлен просто в голове, а вот если нужно взять кредит, вступить в какую нибудь гос программу для этого нужно изложить его на бумаге…

Итак, что же такое бизнес-план? Это документ, в котором описаны все особенности, возможные проблемы будущей организации, а также предполагаемые результаты деятельности.

Грамотно составленный бизнес-план – гарантия привлечения инвесторов и успешности будущего бизнеса.

Составление бизнес-плана – непростая задача даже для опытных экономистов, поэтому его составление чаще всего поручают опытным экономистам. Независимо от предполагаемого вида деятельности документ содержит такие структурные элементы как:

1. Экономическая целесообразность.

2. Характеристика экономики предполагаемой бизнес среды.

3. Ожидаемые финансовые результаты.

4. Возможные источники для финансирования.

5. Этапы выполнения бизнес задач.

6. Люди, ответственные за реализацию бизнес задач.

7. Показатели для контроля промежуточных результатов.

Как видно, задача составления бизнес-плана крайне непростая, однако, если вы все же решили сделать это самостоятельно, рекомендуем включить в него такие разделы как:

• резюме (наиболее важная информация о будущей компании);

• основные данные об учредителях компании;

• анализ рынка, на основании которого будет определена целесообразность вашего проекта (здесь можно описать уровень платежеспособности потенциальных клиентов, их основные интересы, уровень конкуренции в регионе, а также возможные риски и пути их преодоления);

• маркетинговый план (то есть варианты продвижения вашей продукции на рынок);

• описание предлагаемой продукции (наименование, основные плюсы, особенности производства, а также требования для получения лицензии, если таковая необходима);

• план производства (технические решения, оборудование, возможные поставщики сырья и материалов);

• данные о научной и технической реализуемости (например, экологическая безопасность, сравнение с техническими показателями у конкурентов);

• персонал (предполагаемый возраст, образование, профессиональные качества, личные качества, объем зарплаты);

• финансы (средства, которые вы планируете вложить не только в открытие, но ив дальнейшее развитие бизнеса);

• план инвестирования и прогноз дальнейших результатов, а также срок окупаемости вашего проекта.

Обратим внимание на типичные ошибки, которые допускаются при составлении бизнес-плана. Это значительный объем излишней информации, размытое описание целей, преувеличение или необоснованность финансовых показателей, не реалистичность маркетинговых планов, неточность в анализе рынка, умышленное улучшение биографии учредителя.
Бизнес план

Грамотно составленный бизнес-план поможет привлечь выгодные инвестиции для развития вашего будущего предприятия, поэтому для его составления лучше сразу обратиться за помощью к экономистам, являющимся профессионалами своего дела, и знающим все тонкости бизнес планирования. Это разумный подход, который поможет вам добиться поставленной цели в максимально короткий срок.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *